用行動(dòng)來推進(jìn)江陰凱澄的工作質(zhì)量與管理質(zhì)量

   近期，在江陰凱澄公司的經(jīng)濟(jì)工作協(xié)調(diào)會(huì)議上，總經(jīng)理黃瓏琳對(duì)如何進(jìn)一步提高工作質(zhì)量與管理質(zhì)量作了重要指示，并提出了一些相關(guān)要求，希望各車間、部門認(rèn)真加以貫徹落實(shí)。

   大家知道，工作質(zhì)量對(duì)一個(gè)工業(yè)企業(yè)來說也就是企業(yè)的管理工作、技術(shù)工作對(duì)提高產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的保證程度。其涉及各個(gè)部門、各個(gè)工作崗位的有效性，同時(shí)決定著產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。然而，它又取決于人的素質(zhì)，包括工作人員的品質(zhì)意識(shí)、責(zé)任心、業(yè)務(wù)水平。其中，高級(jí)管理層的工作質(zhì)量起主導(dǎo)作用，廣大的一般管理層和執(zhí)行層的工作質(zhì)量起保證和落實(shí)的作用。工作質(zhì)量能反映企業(yè)的組織工作、管理工作與技術(shù)水平的工作。它不像產(chǎn)品質(zhì)量那樣直觀地表現(xiàn)在人們面前，而是體現(xiàn)在一切生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營活動(dòng)之中，并且通過企業(yè)的工作效率及工作成果，*終通過產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效果表現(xiàn)出來。

   企業(yè)的工作質(zhì)量是其部門的組織工作、技術(shù)工作和管理工作對(duì)保證產(chǎn)品質(zhì)量做到的程度。在質(zhì)量管理過程中，除了產(chǎn)品質(zhì)量外，還包括工作質(zhì)量。質(zhì)量管理不僅要管好產(chǎn)品本身的質(zhì)量，還要管好質(zhì)量賴以產(chǎn)生和形成的工作質(zhì)量，并以工作質(zhì)量為重點(diǎn)。產(chǎn)品質(zhì)量與工作質(zhì)量是既不相同2又密切聯(lián)系的兩個(gè)概念。產(chǎn)品質(zhì)量取決于工作質(zhì)量，工作質(zhì)量是保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)各部門、各環(huán)節(jié)工作質(zhì)量的綜合反映。因此，實(shí)施質(zhì)量管理，既要搞好產(chǎn)品質(zhì)量，又要搞好工作質(zhì)量。而且，應(yīng)該把重點(diǎn)放在工作質(zhì)量上，通過保證和提高工作質(zhì)量來保證產(chǎn)品質(zhì)量。

   綜上所述，提高工作質(zhì)量的重要性已不言而喻，希望江陰凱澄各車間部門能進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，讓我們一起努力用行動(dòng)來推進(jìn)公司的工作質(zhì)量與管理質(zhì)量吧！