江陰凱澄產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)朝一主多副的方向調(diào)整

    近日，從集團總部傳來信息，集團公司新一輪中期計劃將很快制定和啟動。我們可以想象，集團公司新階段的目標(biāo)任務(wù)給江陰凱澄今后發(fā)展會賦予光榮而又艱巨的任務(wù)，但根本的還是離不開更好打造百年企業(yè)這個主題。打造百年企業(yè)，首先必須要樹立企業(yè)良好發(fā)展的理念，在當(dāng)前中國制造業(yè)經(jīng)濟發(fā)展放緩，下行壓力增大的形勢下，江陰凱澄公司如何進(jìn)一步調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，在新常態(tài)下保持企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展，健康運行。其實，公司的實踐早就對此給出了答案，那就是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步朝一主多副方向調(diào)整，管理同國際化科學(xué)化接軌。

    近年來，制造行業(yè)部分企業(yè)訂單不足，但產(chǎn)品專、精、特、奇的企業(yè)銷售額仍處于增長的態(tài)勢。*近一段時間，在我國建廠或直接收購我們企業(yè)的外資企業(yè)日益增多。這些外資企業(yè)市場進(jìn)攻步伐加快，制造業(yè)的市場競爭也愈發(fā)殘酷。在這樣的形勢下，今年江陰凱澄發(fā)展也遭遇了市場挑戰(zhàn)和考驗，電動葫蘆產(chǎn)銷量有所下滑，起重機訂單不足，且這樣的態(tài)勢未有止跌之勢。為克服困難和平穩(wěn)度過這個具有挑戰(zhàn)的時期，適應(yīng)新常態(tài)，江陰凱澄公司采取了多種有力措施，以應(yīng)對和度過這個非常時期。近日，公司推出了內(nèi)治外攻策略，在內(nèi)部，我們抓生產(chǎn)優(yōu)化組合和現(xiàn)場管理；抓產(chǎn)品質(zhì)量和品牌質(zhì)量；抓增收節(jié)支和開源節(jié)流絲毫沒有放松。在外部，我們優(yōu)選外協(xié)配套和合作單位，根據(jù)市場價格變動及時推進(jìn)外協(xié)配套件價格合理調(diào)整，以合同契約方式強化配套件質(zhì)量控制，以法律手段運用加強和推進(jìn)產(chǎn)品打假工作，通過誠信經(jīng)營體系建立和誠信經(jīng)營管理機制完善，推進(jìn)銷售管理工作，嚴(yán)格做到讓客戶滿意和放心，讓合作雙方彼此得益，不斷鞏固老市場，開拓新市場。